國(guó)萬(wàn)人事績(jī)效考核工資系統(tǒng)
國(guó)萬(wàn)人事績(jī)效考核工資系統(tǒng)是針對(duì)國(guó)內(nèi)大中小企業(yè)精心打造的企業(yè)內(nèi)部專用的人事績(jī)效考核工資系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)作為依托，人員人事工資政策作為根本，企事業(yè)單位提供人事考核、工資業(yè)務(wù)的系統(tǒng)解決方案。建立國(guó)內(nèi)大中小企業(yè)工資平臺(tái)，打造工資數(shù)據(jù)大平臺(tái)，形成工資大數(shù)據(jù)應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。建立自上而下的審批機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線審批，業(yè)務(wù)零遺漏。
國(guó)萬(wàn)人事管理模塊單指匯集成功企業(yè)先進(jìn)的人力資源管理理念、人力資源管理實(shí)踐、人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，以信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源信息的高度集成化管理，為中國(guó)企業(yè)使用的人力資源管理解決方案。核心價(jià)值在于將人力資源工作者從繁重的日?，嵥槭聞?wù)中解放出來(lái)，將更多的精力用于企業(yè)的人力資源職能管理和管理決策，保持企業(yè)的持續(xù)高效運(yùn)營(yíng)。 集中記錄、監(jiān)測(cè)和分析所有勞動(dòng)力的技能和資格，提供決策分析。提高企業(yè)整體的科技含量與管理效率，加快企業(yè)的信息化建設(shè)。
為了激勵(lì)員工做出更好、更有價(jià)值的產(chǎn)出，績(jī)效考核是一種很好的方法，可以獎(jiǎng)勵(lì)、肯定優(yōu)秀員工，也可以通過(guò)適當(dāng)?shù)膽土P來(lái)提醒懈怠員工，全面體現(xiàn)績(jī)效管理的價(jià)值理念，工作更有意義，績(jī)效考核軟件是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核管理的好幫手。國(guó)萬(wàn)績(jī)效考核模塊可以幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)行全自動(dòng)化、信息化的績(jī)效管理。
國(guó)萬(wàn)工資管理模塊依托人力資本理念，構(gòu)建多元薪酬賬套，實(shí)時(shí)適配國(guó)家險(xiǎn)稅改革，高效完成薪酬精準(zhǔn)核發(fā)，智能聯(lián)動(dòng)招聘管理、績(jī)效管理、人才管理和組織管理等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升精細(xì)化管理，支持組織變革需求。
國(guó)萬(wàn)人事績(jī)效考核工資系統(tǒng)提供了對(duì)組織架構(gòu)、人事管理、調(diào)動(dòng)管理、合同管理、考勤管理、薪酬工資管理、社保管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲管理、輔助功能、基礎(chǔ)設(shè)置、綜合統(tǒng)計(jì)等模式。
萬(wàn)人事績(jī)效考核工資系統(tǒng)主要功能簡(jiǎn)介
1、組織管理、建立組織機(jī)構(gòu)與崗位人員信息，管理組織崗位編制，生成并保存歷屆組織架構(gòu)圖
2、人事管理、管理企業(yè)人事檔案，處理入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離業(yè)務(wù)流程，分析人事異動(dòng)情況，生成人事業(yè)務(wù)報(bào)表
3、合同管理、員工關(guān)系 管理員工所有合同與協(xié)議，處理勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、終止流程，管理員工調(diào)查問(wèn)卷（發(fā)起，回收、統(tǒng)計(jì)）
4、考勤管理、設(shè)置考勤班次，管理考勤排班，計(jì)算出勤明細(xì)，處理出勤異常，生成考勤報(bào)表，輸出薪資計(jì)算數(shù)據(jù)
5、休假外出報(bào)批流程：?jiǎn)T工提出休假申請(qǐng)（選擇假期類別：年假、事假、病假、產(chǎn)假、其它）---部門(mén)負(fù)責(zé)人審批---分管領(lǐng)導(dǎo)審批----總經(jīng)理審批。生成假單存檔。計(jì)入工資統(tǒng)計(jì)
6、薪酬管理 建立企業(yè)薪酬體系，執(zhí)行工資核算及發(fā)放審核，生成多種工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表（可根據(jù)崗位、層級(jí)、日期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)分析。
7、社保福利、設(shè)置繳費(fèi)基數(shù)，管理社保公積金增員減員，生成相關(guān)臺(tái)賬報(bào)表，記錄社保理賠
8、培訓(xùn)管理、審核培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，管理培訓(xùn)資源，安排崗位課程，發(fā)起培訓(xùn)活動(dòng)，記錄培訓(xùn)結(jié)果
9、績(jī)效考核、根據(jù)績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效考核方案，發(fā)起考核流程，審核修正考核結(jié)果，支持強(qiáng)制績(jī)效分布。
層級(jí)評(píng)分：部門(mén)主任對(duì)普通員工評(píng)分；分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理對(duì)部門(mén)主任評(píng)分
可擴(kuò)展國(guó)萬(wàn)智慧考勤系統(tǒng)，國(guó)萬(wàn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，國(guó)萬(wàn)班車乘車系統(tǒng)，國(guó)萬(wàn)門(mén)禁通道系統(tǒng)，國(guó)萬(wàn)訪客系統(tǒng)，國(guó)萬(wàn)宿舍管理系統(tǒng),國(guó)萬(wàn)一卡通系統(tǒng)，國(guó)萬(wàn)智慧后勤系統(tǒng)，國(guó)萬(wàn)智慧物業(yè)系統(tǒng)等。